为什么短剧从真人换成了AI，明明在降本增效，钱反而更难赚了？ 文｜《中国企业家》记者 陈浩 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 头图来源｜视觉中国 2026年2月11日中午，西安丰行文化创始人李涛接到了一通电话，来自一家短剧平台的对接负责人，内容很短：没有开机的项目全部停止。 三年前，正是丰行文化制作的《无双》上线8天充值破亿元，成为行业的标志性事件；到去年，公司的真人短剧产能已经冲到月产最高超100部，员工接近500人。紧接而来的春节档按惯例要“压片”，电话打完，产线就停在了原地。 月拍100多部的体系惯性极大——骤然刹车，怎么停、怎么退、怎么安抚，每一件都是麻烦事，李涛和高管们整个假期都在讨论年后怎么应对。 春节刚过，3月3日，“红果停了很多项目”相关信息冲上热搜，业内也不断传出红果短剧（以下简称“红果”）批量暂停真人短剧项目、取消制作方保底承诺的信息。 所谓“保底”，是这门生意过去两年的地基。平台先按约定金额把制作费“包”下来，一部短剧通常在20万到50万元，最高能到100万元以上。一般来说，制作公司能赚到5%到8%的承制利润，其余交给平台去面对市场，如果剧“爆了”，承制方也能按合同拿到项目分账。据传，全国握有红果规模额度保底的制作公司“不到10家”，都在这个节点前后接到了通知。